企業(yè)如何選擇落地的管理咨詢(xún)公司

今天借此機(jī)會(huì)給大家討論下管理咨詢(xún)公司的落地問(wèn)題，其實(shí)落地實(shí)施并不難，難點(diǎn)在于該如何去選擇。所以對(duì)管理咨詢(xún)公司落地實(shí)施的理解給大家分享下

一、落地實(shí)施首先需要清晰管理咨詢(xún)項(xiàng)目的目標(biāo)是什么。

也可以說(shuō)在管理咨詢(xún)公司在介入項(xiàng)目的時(shí)候，要非常清晰的知道項(xiàng)目的目標(biāo)是什么?這兩者是不可缺少的。不論是企業(yè)方還是落地實(shí)施方，都需要清晰的知道項(xiàng)目的目標(biāo)和目的。反之，就會(huì)導(dǎo)致在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中，項(xiàng)目非常容易被臨時(shí)發(fā)生的各種管理現(xiàn)象或問(wèn)題而帶偏，進(jìn)而導(dǎo)致項(xiàng)目最終解決核心問(wèn)題的時(shí)間精力有限，結(jié)果就變得難以把控。

在任何管理咨詢(xún)項(xiàng)目都會(huì)遇到類(lèi)似甲方的意識(shí)強(qiáng)烈，實(shí)施過(guò)程會(huì)發(fā)現(xiàn)其他管理問(wèn)題，甲方要求管理咨詢(xún)公司必須設(shè)法解決的矛盾沖突現(xiàn)象，這里如何妥善的處理好這些小沖突就非?？简?yàn)管理咨詢(xún)公司的專(zhuān)業(yè)、功底與立場(chǎng)了。所以建議各位企業(yè)甲方，在選擇管理咨詢(xún)公司的時(shí)候，慎重的選擇吧。

二、落地實(shí)施不是隨便一家都能做的。

也可以說(shuō)成，該如何去選擇一家管理咨詢(xún)公司，這里就要說(shuō)的是專(zhuān)業(yè)、功底了。現(xiàn)在管理咨詢(xún)行業(yè)是屬于魚(yú)目混珠，不是隨便一家公司就能做落地實(shí)施的。當(dāng)然也要注意咨詢(xún)公司的實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施人與談單人是否是同一人，當(dāng)下多數(shù)真正有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家老師往往僅作項(xiàng)目談單成交部分，后續(xù)的則由其他的人員來(lái)做。

在之前這個(gè)也只是一個(gè)想法，有一天會(huì)有類(lèi)似咨詢(xún)公司的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)專(zhuān)做企業(yè)項(xiàng)目主導(dǎo)落地實(shí)施，甚至外派專(zhuān)人成為企業(yè)來(lái)幫助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目落地推動(dòng)工作，直到機(jī)制健全，項(xiàng)目落地后專(zhuān)人再退出該企業(yè)。

最后，我認(rèn)為其實(shí)管理咨詢(xún)行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)沒(méi)有什么不同，真正導(dǎo)致企業(yè)被坑騙的原因還是在于企業(yè)老板或者內(nèi)部占小便宜的心理導(dǎo)致的，因此正確認(rèn)識(shí)管理咨詢(xún)，找到適合您企業(yè)的專(zhuān)家顧問(wèn)，才是正確的。

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