您當(dāng)前的位置 : 思博咨詢-南京馳力《精益生產(chǎn)管理》項目一期總結(jié)暨二期啟動會! 二維碼
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發(fā)表時間:2022-09-15 14:20作者:思博集團來源:m.denver24hremergencylocksmith.com 日前,思博集團-南京馳力智能汽車科技有限責(zé)任公司《精益生產(chǎn)管理》咨詢項目一期總結(jié)暨二期啟動會正式召開,包括南京馳力公司董事長南董、總經(jīng)理曾總以及公司各部門中高層管理團隊列席參加! 南京馳力智能汽車科技有限責(zé)任公司從1988年開始專業(yè)生產(chǎn)汽車轉(zhuǎn)向軸類、管柱類零部件及總成產(chǎn)品,面向全球客戶,如比亞迪、蔚來、小鵬、特斯拉、一汽、二汽、上汽、海馬、江淮、長城、哈飛、榮成華泰、吉利、長安等數(shù)十家主機廠配套,同時還為韓國萬都、摩比斯、美國德爾福、采埃孚、帝森克虜伯等外資企業(yè)配套核心零部件。產(chǎn)品涉及轎車、微型車、皮卡車、商務(wù)車、越野車、大中型客車、載重汽車等。公司技術(shù)實力雄厚,擁有國內(nèi)領(lǐng)先的制造、實驗設(shè)備、不斷創(chuàng)新的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 為了滿足公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,為客戶提供更優(yōu)品質(zhì)、更快產(chǎn)品交付,經(jīng)過思博咨詢和南京馳力公司管理層深度交流、實地調(diào)研后,雙方自2022年2月開展深度合作,借助思博扎根制造業(yè)管理咨詢多年的專業(yè),助力南京馳力穩(wěn)健發(fā)展。 在今天的項目啟動會上,首先由思博項目組路老師代表思博項目組對過去6個月咨詢輔導(dǎo)進行了總結(jié),基于南京馳力公司的需求,一期項目主要圍繞勞動生產(chǎn)效率提升展開現(xiàn)場管理改善推行,在南京馳力公司決策層的大力支持下,在各部門管理干部的積極配合下,一期項目人均產(chǎn)值提升了28%,超越了立項初期25%的目標(biāo)。為了固化項目經(jīng)驗,讓項目成果落地生根,現(xiàn)繼續(xù)開展第二期的駐廠咨詢輔導(dǎo)?;诘谝黄陧椖枯o導(dǎo)的基礎(chǔ)上,第二期項目提出了更有挑戰(zhàn)的目標(biāo),思博咨詢老師將和南京馳力團隊一起,深挖現(xiàn)場浪費根源,在人員、設(shè)備綜合效率、品質(zhì)改善、成本降低方面進行系統(tǒng)排查,追根溯源,將重點針對制造體系人才梯隊建設(shè)、TPM全面設(shè)備保全、品質(zhì)管理體系、工藝管理、生產(chǎn)計劃管理進行深度剖析和改進,并開展系列的專案精益改善活動。為了提升全員改善的積極性,配套進行績效、薪酬體系的改革,建立具有行業(yè)競爭力的激勵機制,同步建立報告機制、例會制度、稽核管理制度并推動實施,讓管理改善形成閉環(huán)。 思博項目組路老師講解結(jié)束后,南京馳力總經(jīng)理曾總、董事長南董分別代表企業(yè)方進行了總結(jié)發(fā)言。 曾總在發(fā)言里重點說明了公司對本次思博咨詢-南京馳力合作項目的重視,在艱難的外部大環(huán)境之下,很多出口訂單被取消,南京馳力公司訂單供不應(yīng)求,迎來了難得的發(fā)展機遇,同時也面臨著很大的挑戰(zhàn),和思博合作,達成了高度的共識、同頻。公司的發(fā)展,也是給我們的管理干部施展才能的機會,大家全力以赴,達成目標(biāo)!10月份開始將著手?jǐn)M定2023年年度經(jīng)營目標(biāo)和計劃,對2023年的工作進行布局籌劃,讓我們團結(jié)一心,為南京馳力共同美好的明天而努力! 南董在總結(jié)發(fā)言里,肯定了大家的成績,尤其是7-8月份酷暑高熱的困難下,公司全員克服困難,產(chǎn)成品出貨量創(chuàng)造了歷史新高。取得的成績離不開全體管理干部的共同努力。對于思博咨詢-南京馳力下階段的合作,南董表達了對思博咨詢的高度認(rèn)可和感謝,同時報以很高的期望。當(dāng)下管理干部職責(zé)的履行,以量化數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的的績效管理體系落地實施,薪酬福利的改革,效率提升,品質(zhì)攻關(guān),制造部門報告機制的形成和實施,合理化建議的推動,都需要我們?nèi)w干部共同努力!目前我們能看到從現(xiàn)在到未來3-5年,公司趕上了新能源汽車行業(yè)發(fā)展的紅利,訂單飽和,在當(dāng)下很多企業(yè)沒事干的情況下,我們務(wù)必想方設(shè)法,保質(zhì)保量達成客戶需求。公司也承諾經(jīng)營效益和全體同事共享,對薪酬制度的改革,確保公司贏得發(fā)展的同時廣大員工可以共享成果,實現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏,期望此次管理改善革新,讓南京馳力公司實現(xiàn)蛻變,走上快速、穩(wěn)健的可持續(xù)發(fā)展道路! |